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认真总结 分析不足 明确指标 再抓落实 -双瑞特装召开三季度工作总结暨四季度动员大会

来源:洛阳双瑞特种装备有限公司 日期:2017-10-21

  本报讯(通讯员徐兆琦)10月21日,双瑞特装召开了三季度工作总结暨四季度动员大会,会议由党总支书记王延军主持,参会人员包括公司领导、专业总工程师、技术总监、技术副总监、部门负责人、班组长、技术工艺人员、经营人员、物资部采购员、品保部代表、保障部代表,管理中心、研发管理部、市场运营部、生产运营部、国际市场部、军品部全体人员,党总支委员、党支部委员、党小组长、工会分会委员、团支部委员、职工代表、2017年新入职全体人员等共计200余人。


  首先,战略规划部就前三季度绩效指标完成情况,运营分析和运营评估进行了分析报告,对相关部门序时进度目标完成情况做了总结,进一步明确了差距,重点对存在的关键问题进行了比较分析,并提出了具体的改进建议。


  七二五所党委委员、副所长、双瑞特装总经理徐健首先强调了召开此次经济运行分析会的重要意义,明确了集团公司对完成全年经济指标的要求、七二五所对双瑞特装的总体要求,并对双瑞特装目前面临的严峻形势进行了详细分析,重点对双瑞特装第四季度运营工作提出了总体要求。


  徐健要求全体员工务必认真学习、领会、贯彻、落实“十九大”会议精神,务必按照公司“经营、研发、生产、管理”年度工作总体部署,紧紧围绕“承接、营收、两金压控”等重点工作,以目标为导向,挖潜力、补短板!继续发扬“挑战不可能”特装精神,创新拼搏、勇于担当,全力以赴,打赢四季度攻坚战!全面完成双瑞特装年度工作目标任务!


  为确保双瑞特装年度指标的完成,会上徐健与双瑞特装财务金融部,研发管理部,市场运营部,生产运营部等负责人签订了责任状,明确要求相关部门积极承担起本部门在双瑞特装完成年度任务目标的责任。


  最后,王延军做了会议总结,要求全体员工了解双瑞特装面临的形势,清楚下一步工作目标,充分认识到所肩负的责任。在四季度工作中立足岗位、不断创新,用良好的工作业绩彰显特装人的大局意识、责任意识、担当意识和奉献意识。要求党支部发挥战斗堡垒,做中流砥柱,攻坚克难,党员发挥先锋模范作用,吃苦在前,率先垂范,带动全体员工为完成目标而奋斗。面对严峻形势,不畏艰辛,迎难而上,对照目标找差距,对照自身找短板,不找借口找突破,挖掘潜力靠自身,奋战四季度,挑战不可能,高质、高效、全面完成各项任务,实现双瑞特装年度目标的完成。


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